不会算账怎么办(怎样学会算账)
瞳爱教育：婚姻中这种“算账”方式，真的合适吗？,下面一起来看看本站小编瞳爱教育给大家精心整理的答案，希望对您有帮助
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前几天，和朋友聊天时，突然提及到夫妻用钱这个话题。
他说自己有个同事，和老婆结婚十几年了，两人之间的花销算的特别清楚，什么都是aa。
虽然住在一个房子里，但是孩子都是两人轮流照顾，给孩子花钱也是轮流花，每次固定多少。
我疑惑的问到：“那如果轮到你同事照顾时，他没空怎么办呢？”
“给钱呗，花钱让他老婆帮忙带。”
这是我第一次听到aa这么绝对化的相处模式，实在是有点震惊。
虽然在现今社会婚姻中，AA制变得越来越常见，但是争议也从未断过。
是否实行夫妻AA制，关键是看双方要实施AA制的目的是什么。
如果双方尊重彼此的婚姻观、经济观及原有家庭经济管理模式，实行AA制是为了更加合理地管理家庭财务，更加科学地理财，使家庭生活过得更好，那么，这就是有意义的一面。
如果仅仅是为了保护自己的经济利益，担心对方会剥夺或者是侵占自己的利益，势必会伤害到夫妻之间的感情，AA制就会使家庭关系变得不和谐。
我们都知道两个人从情侣发展成为夫妻，要经历角色转变的。
我们不仅要在婚姻中扮演丈夫和妻子的角色，在有了孩子以后还会扮演父亲和母亲的角色。
夫妻之间互相依赖，彼此滋养，才能走的更长远。
但是我们如果并没有角色意识，在AA制的婚姻中，就很容易把生活过成搭伙过日子。
没有共同的使命，没有共同的愿景，也没有共同的战略，很难一起去面对共同的风险。
爱本身就是付出，如果大家都算得很清楚，你的是你的，我的是我的，爱就不会成长，那么即使是彼此之间还存在的爱，也慢慢会被消磨殆尽。
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那么对于婚姻中的AA制，我们又该注意些什么呢？
一、AA制应该合理而明确
其实很多时候，AA制之所以会影响婚姻，并不是AA制本身有问题，而之在制定时没有明确，所以才会在实行后产生众多的矛盾。
所以AA制的规则制定应该根据实际情况出发，再去确定。
这并不不仅仅是简单的地分割生活费用，还需要我们一起储备一定的家庭发展基金。
如果一方的收入是另一方的两倍甚至更多，却要求双方对拿出同等的金额去共同支付家庭费用，这对于低收入的一方来说是不公平的。
所以，对于日常生活中的一些支出和共同的家庭储备金，夫妻之间可以看工资比例进行协商。
二、AA制不应该是绝对的
相对的AA制，可以促进夫妻双方自尊、自爱、自立，保持独立个性。
然而，真正的婚姻，需要双方共同承担各种责任和义务，倘若坚决实行绝对的AA制，那么夫妻间的情感很容易会变味儿。
之前刷到过一个视频，一对合租情侣生活时一直都是AA制。
直到有一次男生生日的时候女友送了一个礼物给他，男生道谢后转头就把礼物钱转给了女友。
女友异常的难受，因为她觉得自己花费心力送的礼物，是出于对男友的爱，并不是钱就能衡量的。
所以，在AA制的时候，很多东西并不需要那么绝对化，因为有些东西是算不清的。
另外，在家庭开支的统筹安排上，特别是对于老人和小孩的生活开支，也很难做到完全AA制;
因此，如遇到特殊情况下，夫妻间仍需互相支持，适当地调整支出分配方案，避免破坏夫妻感情。
三、AA制最好不要随便滥用
夫妻间的AA制不必盲从跟风，一定要根据自己婚姻双方及外部环境的情况，因时因人而异。
如果夫妻间的感情基础并不牢固，或双方收入差距过大的夫妻，或许并不适合AA制度。
如果一方的观念里无法接受AA制，却仍要实施，那么不仅难以达到使双方经济独立的目的，反而更容易让彼此陷入信任危机，让感情出现裂痕。
所以实行婚姻中的AA制需要慎重！
虽然AA制在婚姻中，能起到一定的作用，但是还是希望大家因情况而定，去选择彼此合适的相处模式，才能把这个家经营的更幸福。
物理学中，有一个能量守恒定律。它的核心要点是能量是可以转移的，会从一种形式转变为另一种形式，从一个物体转移到其它物体，而能量的总量保持不变。也可以表述为：一个系统的总能量的改变只能等于传入或者传出该系统的能量的多少。
当然，我是一名物理学渣，只觉得这个定律如果放到生活里，也挺有意思的。比如公司制定一条规则，上班迟到者需罚红包，红包由不迟到者分享，所以财富某种程度上就从迟到者那里转移到了非迟到者那里，虽然总体的钱不增不减，但却有人获益有人遭受损失；
再比如大家常见的投资市场，每一次的买入卖出交易里，总会有相对更高明的人收割韭菜，有人能在平均值之上赚钱，有人却站在山顶被套牢一直亏损，这时候，财富也从浮亏者那里暂时转移到浮盈者处，一旦双方都决定杀出市场，那么对于其中一方是割肉止损，对于另一方则是落袋为安了。
所以有些人为什么能存下钱，有些人却是月光？在很多更复杂的交易系统里，月光族的钱最终真的有可能流向攒钱能手们的口袋。查理芒格有句著名的话：如果我知道自己会在哪里死去，一定不会去那个地方。所以今天我们也来看看那些真正存下钱的人究竟避免做错什么事，又做对了哪些事。
一、学会记账，管理开支避免高消费、乱消费。
很多人开始存钱，都是从记账开始的。
最近公司同事们都在讨论今年端午节的福利，不过大家对过节费的金额起了争议，有人说往年发1000元，有人说只有500元，我本想着打开邮件查阅同期6月的发薪通知，结果同部门的另一个姑娘说大可不必，她搜索记账记录更快。
我也记账，只是过节费合并在工资里发放，我个人都是按实发金额一起算入工资收入；人家姑娘操作虽然跟我一样，但每次发过节费她在记账界面的备注栏里会多注明一个福利费金额，这样方便比对每一年公司发放的福利是否有变化。
巧的是，她和我用同一个记账软件。事实证明，上年公司发放的端午节过节费是1000元，最新消息今年依旧是这个面额加额外的购物券，感觉公司福利挺好的。然后我从这件事上又吸收了一点记账的新灵感。
我真是太喜欢身边有人能一起讨论记账和搞钱的事，但不知是生活习惯的差异还是地域限制了思维，认识的周围朋友同事里极少有人会记账；部门这个姑娘之前在深圳上班，深圳女孩最喜欢干什么，就是搞钱啊！所以，环境对人的外在影响真的不容忽视。如果你的圈子都是花钱大手大脚，天天热衷于讨论买这买那，习惯发工资先还冲动消费的花呗和信用卡，你就很难做到不跑偏。
幸好我身边的人虽然记账的不多，但花钱也相对节制，我甚至还能安利几个年轻同事主动培养记账习惯。有个存不下钱的姐妹看了我的记账数据后，立flag说今年一定要存5万块。
不记账的话，真的不知道究竟什么是我们的拿铁因子，也很难对我们的收支水平有全局观意识。
现在网上挺流行一些纸质记账本，有姐妹晒自己的记账心得时会PO出一天的消费流水。其实科技发达，记账软件的功能已经相当强大，除非是手账爱好者，或是刚开始培养记账习惯一定需要通过纸质媒介作为仪式感，不然真心不推荐手写记账，因为没有办法做到后续分统计、分析、复盘。
我们记账不是单纯为了记录流水，流水是我们观察的依据，最终需要通过这些数据来为我们优化收支结构做统计使用的；纸质流水能帮助我们5分钟之内马上查阅1个月、半年甚至1年的某项开支总额吗？
基本不可能；但是通过搜索记账软件的历史记录，这项分析变得高效、容易。不止是记账，凡是需要通过连续的数据记录用于分析提升某项能力的事情，软件做得都会比纸质台账更优秀。好记性是不如烂笔头，但烂笔头不如好工具。
我从2019年开始记账，现在已经能按照规划马上存够30万，我的一个同事朋友原来热衷买化妆品和护肤品，去年买房后开始逼自己存钱，一边还贷一边也慢慢存下3万元的积蓄。不记账不一定会让人变差，但记账肯定是能让人变得越来越好的。
二、学会算账，不因为没有钱而不去理财。
所有能攒下钱的人，都是先形成自己的消费观，在此基础上，再慢慢形成自己的投资观。
做个小测试，你们可以去尝试问身边那些总说穷的人，为什么不开始理财，他们就会陷入逻辑怪圈，十个人里有八个人会回答，就是因为穷啊，赚的只能勉强覆盖花销，哪里还能有多余的闲钱剩？
确实在我们赚钱不多的时候，房贷、车贷等刚性开支不得不支付，也省不了。但俞敏洪曾经分享过他自己的一段经历，他并不赞同有了钱以后才开始理财，说他早年在北大一个月20多块钱就开始理财，确实是一分钱没有存下来，只不过他用同样的钱就可以比大部分周围的同学获得了更多的东西。
每个人存钱的过程都是从无到有，在没有那么多资金量的时候，我们其实做不到钱生钱，然而如果在只有100元的情况下，通过优化消费行为，买得更多，反过来就说明我们在每样东西上能花得更少。支出趋向恒定，随着年龄和经验增长，收入增加的同时，我们结余的弹性空间也越来越大。这种能力也不是一蹴而就的，不训练就不会有成效。
决定执行存钱计划后，我喜欢上顺手薅羊毛，会稍微留意消费过程里隐藏的省钱操作。毕竟赚钱有难度，省钱却更容易。选择平替，使用信用卡还款优惠、优先分期免息，外卖先领红包，购物先找返利，签到积分兑换购物卡……不会刻意花很多时间，但真实地能感受到自己的钱更耐用。
有了结余之后，再来谈被动收入来源。至于是选择直接进行个股投资，还是基金定投，都是根据自身的存钱目的和资金驾驭能力来决定的。
蒋勋说过，有自信的人，对于自己所拥有的东西，是一种充满而富足的感觉，他可能看到别人有而自己没有的东西，会觉得羡慕、敬佩，进而欢喜赞叹，但他回过头来还是很安分地做自己。
如果我们的自信来源于那些外在的某个logo，那么它们始终是不长久的，因为总会有更多的新事物出现，欲壑难填；但如果我们的安全感来源于我们的财富积累，存款就是我们拥有的最好的高奢品。
文章来源：随手记社区 g大调的c
你不曾接触学习的秘术，驾驭人心的手段，帝王术！
俗话说人上一百，形形色色，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争。
斗争就是人的动物本能，来获得最好的资源和位置，以便于更好的生存和发展以及机会。
但是，不同阶层的人，他斗争的东西是不同的。
普通员工可能都竞争钱财，只要给他们适当的物质基础，物质激励，物质刺激就会有效果。
那么高一点的员工他们就更看重这个职业前景，发展机会，甚至是这个成就感，自我实现。
管理人的本质就是把握好人性、人心。
当老板，你可以不会开机床，可以不会画设计图纸，你也可以不会算账。
但是你必须要学会如何识别人心，获取人性。
也要知道如何组织团队来做自己不会做的事情。
刘邦说过：运筹帷幄，我不如张良，安邦定国，我不如萧何，带兵打仗我不如韩信。
但是我能够把他们组织起来，成为一个集体，这就是管理者的能力，这个能力才是组织凝聚力的核心，才是大家追随你的理由。
一个企业一般来说有二种人，第一种人总是唯利是图、趋利避害，所以这种人可以适用金钱来控制。
这也是绝大多数人。
普通人，出来找工作不就是求财嘛，谋生。
有钱就能使鬼推磨，对这种人只有胡萝卜加大棒才好使。
不要跟他谈什么梦想啊，愿景啊使命价值观。
要奖励加惩罚，有一句话说：奖励就要奖到他心花怒放，惩罚就要罚到他胆战心惊。
那么还有一少数人。
为了这个成就感、道德感、责任感还有尊严，他们可以放弃一切。
甚至于生命，所以说这类人不需要控制，给一个成功的机会，就会自我激励，自我指导，自我控制。
所以对人只有把他们当做牲口使才会好使，就是只有给他们提供丰富的富有挑战性的工作，引起他们的成就感。
对于前面一种人，显然更好管理，只需要胡萝卜加大棒。
通过金钱，利益去诱导他，或者是去惩罚威胁他，不断的刺激和威胁，就能把他变成管理者实现目标的一个工具。
而第二种人，他把工作当成娱乐，他喜欢挑战，喜欢承担责任，喜欢领导别人，喜欢成功。
对这种人不能控制，只有这个激励和鼓励他。
这种人对于前途和成就的渴望，可能远远超过金钱。
所以他们对这个物质的激励是次要的，对于这种人可以采用这个分权和授权的形式。
让他们来承担责任，这个就能满足他们自我实践的需求，同时可以扩大他们的工作范围。
给他们施展才华的各种机会并且让他们参与管理，有一定的这个决策权，给他一定的头衔和名分，这样他们才会拼命的去工作。
需要注意的是这类人他最容易犯的错误就是不择手段，胆大妄为，强攻蛮干，急功近利。
对他们需要控制的是火候，不要太发力，避免欲速则不达。
也有些人处于他们二者之间，他们受这个家庭、教育或者社会和企业人和人之间关系的影响。
随时会因为环境的变化一下倾向于第一种人一下倾向于第二种人。
那么对于这类人你需要去倾听和沟通，找到一种诱惑和控制，掌握之间的一个平衡。
你既能满足他们的这个社会心理方面的激励，又能适当的满足物质方面的激励。
同一个人他在不同的环境和不同的这个时间他表现形式也是完全不一样的。
一个斤斤计较的人，如果说在一个宽容和谐大度的环境里，他也不至于去斤斤计较。
一个很大度的人，在一个互相算计的这个环境里他也会刻意的算计。
人心是多变的，人是很复杂的，任何人，他都不是一味的趋利避害，见钱眼开。
他也不是说一味的去爱，义不容辞，见义勇为，不管是圣人还是恶棍，都是这样。
同一个人他在初级阶段可能很在意金钱。
在中级阶段可能非常在意职业前途。
那么在高级阶段他就很可能会在意独挡一面，自立山头的机会。
所以说人在什么山，到什么山头，唱什么歌。
企业就像一个国家，老板就是企业的君王，高管就是大臣，员工就是老百姓。
首先高管学的东西跟员工学的东西肯定是完全相反的，而老板学的东西肯定是跟高管完全相反的。
当然反着来的思想不是坏思想，他只是你驾驭员工的一种手段，但是这种思想绝对不能成为你内心真正的指导思想。
一个老板必须是心怀天下，爱员工爱顾客，成就员工成就客户的。
一个优秀的老板肯定是要菩萨心肠加上雷霆手段的。
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