kkv和淘小铺有什么不同
韩妆品牌伊蒂之屋关闭所有国内线下门店，“韩流”为何被国产品牌反超？,下面一起来看看本站小编上游新闻给大家精心整理的答案，希望对您有帮助
近日，多家媒体报道称，韩国彩妆品牌伊蒂之屋已经关闭国内市场全部线下门店。据了解，伊蒂之屋为韩国爱茉莉太平洋集团旗下品牌，2013年进入国内市场，最初被人们熟知的是“爱丽小屋”这一名称，由于该名称已被注册，后改名为伊蒂之屋在国内发展。
记者走访发现，重庆最后一家伊蒂之屋专卖店已于去年关闭，不过仍然可以在美妆集合店KKV和THE COLORIST调色师找到该品牌的产品。作为认知度较高的韩妆品牌，伊蒂之屋曾经风靡一时，如今黯然关店背后有哪些原因？对于国货品牌而言，一代韩妆品牌的淡出，是否意味着更多机会的来临？
伊蒂之屋关闭线下门店
根据公开报道，伊蒂之屋目前已陆续关闭了广州、成都、上海等地的线下直营店。而在巅峰时期，该品牌曾在上海、成都等25个城市开设了85家品牌直营店。
“伊蒂之屋的眉笔、染眉膏挺好用的，没想到居然关店了。”95后李小姐告诉记者，伊蒂之屋算是她学生时代常买的几个品牌之一，包装好看，价格也不算贵。后来工作了，收入渐渐提升，有了更多的选择，就很少光顾这个品牌了。
记者从大众点评中搜索发现，重庆地区的伊蒂之屋已处于全部歇业关闭的状态。位于观音桥大融城的伊蒂之屋在去年4月时还曾有网友发布点评，而到了8月就出现了网友询问门店是否搬离。
伊蒂之屋原店址已更换品牌
随着线下门店的全部关闭，消费者还可以从哪些渠道买到该品牌产品？记者了解到，目前伊蒂之屋的天猫旗舰店、微信官方商城、小红书官方旗舰店等线上渠道依然正常运营。其天猫旗舰店中最畅销的一款眉笔，显示有1.4万人付款，显示仍有粉丝在为该品牌买单。
而在线下，去年8月，伊蒂之屋宣布与彩妆集合店THE COLORIST调色师达成战略合作，而THE COLORIST调色师属于KK集团。因此，消费者目前依然能在美妆集合店KKV和THE COLORIST调色师中找到该品牌的产品。在位于观音桥的KKV门店内，记者就发现了彩妆区中有伊蒂之屋的眼影在售，不过品牌标识并不明显。
平价韩妆产品竞争力较弱
根据伊蒂之屋母公司爱茉莉太平洋集团发布的2020年财报，伊蒂之屋目前有499亿韩元(约合人民币2.87亿元)的资产和566亿韩元(约合人民币3.25亿元)的负债，净资产值为负66亿韩元(约合人民币负3793万元)。在业绩不佳的情况下，通过关闭门店来削减成本在意料之中。
实际上，不止是伊蒂之屋，悦诗风吟、菲诗小铺、Skin Food等韩系品牌也出现了关店或退出线下的现象。同属爱茉莉太平洋集团的悦诗风吟，2019年关闭40家亏损门店，2020年4月又宣布年内关闭至少90家亏损门店。而菲诗小铺单品牌店则于2018年8月宣布撤离中国市场。
从淡出市场的韩系品牌来看，主要集中在平价彩妆和护肤领域。主攻高端市场的雪花秀、后等品牌受到的影响较小。
记者在采访过程中注意到，有不少消费者表示平价韩系美妆产品的质量一般，长期使用不如日系和欧美系品牌，因此回购率较低。在同等价位的国货品牌出现后，更多的消费者倾向于购买质量更好的国货品牌。
业内人士分析称，相比日系品牌和欧美品牌，韩系品牌在产品上存在更多硬伤。尤其是平价品牌，产品竞争力较弱，还频频爆出质量问题，在消费者越来越理性，以及市场竞争趋于激烈的背景下，已经没有太多的生存空间。而韩系高端品牌凭借产品效果获得了一定的认可，但品牌受众有限，不能改变韩妆影响力下滑的大趋势。
国产品牌正在实现“逆袭”
在伊蒂之屋曾经笑傲一时的平价彩妆领域，如今已经涌现了完美日记、花西子、橘朵等众多国产品牌。而悦诗风吟主攻的平价护肤领域则有HFP、玉泽、溪木源等新兴国产品牌。这些品牌在价位、功能上已经基本实现了对韩系平价品牌的替代。
尤其是完美日记已实现了线上线下渠道的布局，不仅是头部主播直播间的常客，在一二线城市的商圈中，也能经常见到该品牌的专卖店。而花西子、玉泽、HFP等品牌格外注重线上营销，是各种渠道KOL种草推广的主力军，靠着营销打开了一片天地。
重庆零售商协会秘书长王巧玲告诉记者：“以伊蒂之屋为代表的韩妆之所以前期能够风靡国内，原因是韩剧在国内的流行，为韩妆带来了光环。而近年来，中国美妆市场迅速发展，年轻一代接受信息的方式发生了很大变化，韩剧的光环也在减弱，再加上韩系品牌自身存在的质量不过硬等问题，导致了韩系品牌整体下滑的趋势。”
她指出，进入2020年以来，以线下商圈专卖店为主要渠道的品牌都受到了冲击，线上销售正在成为一大主流。而在此前，众多国货品牌已经已经将线上作为重要渠道，抢占到了一定先机，但流量退潮后，依然需要回到产品本身。
“从整体来看，国产品牌抓住了当前新生代崛起的机遇，为他们提供了大量平价且丰富的产品，同时线上线下均能便利购买，因此近年来实现了飞速发展。但在品牌认可度和产品科技含量上，国产品牌仍然存在短板。在平价美妆领域超越韩系品牌只是第一步，还需要继续围绕产品进行发力，在中高端市场实现突破口。”王巧玲说。
上游新闻·重庆商报记者 唐小堞
9月14日，阿里MMC宣布，已整合“盒马集市”与“淘宝买菜”，统一升级为新品牌“淘菜菜”。据了解，淘菜菜将联手社区小店，并打通阿里体系资源。此前就有传闻“阿里MMC计划将盒马集市更名为淘菜菜”，当时阿里MMC事业群相关负责人表示，消息不实。
#今年3月，阿里MMC事业群正式成立，聚焦社区团购，核心业务主要为整合零售通和盒马集市。今年第二季度，包括淘宝买菜、盒马集市在内的社区商业平台实现季度GMV环比增长200%。
近日，阿里旗下“淘小铺”发布公告称，由于业务策略调整，商品交易等相关功能将于2021年10月11日晚间停止。淘小铺是阿里于2019年5月22日推出的一键创业平台项目，自推出以来质疑其传销模式的声音从未停止。
#去年6月，淘小铺陷入涉传风波，其关联方被山东省滨州市滨城区人民法院冻结4420万元。此前，微信购物商城“云在指尖”倒闭，后有“斑马会员”因涉及传销被法院冻结3000万元，还有花生日记涉及传销面临天价罚单、贝店欠款、淘集集欠款破产、云集股价跌到白菜价，社交电商或进入终局。
日前，美团及饿了么均因存在不正当竞争行为被处罚。近日，青岛市中级人民法院作出判决，要求美团赔偿饿了么经济损失及合理开支100万元，并立即停止涉案互联网不正当竞争行为。不久前，安徽省滁州市中级人民法院认定饿了么强迫商户“二选一”，遭拒后强制关闭其店铺，判定饿了么赔偿美团经济损失8万元。
#此前，美团分别于金华和淮安，因“二选一”赔偿100万及35.2万元，这已是第三次因不正当竞争败诉。目前国内加大反垄断力度，需要各平台更重视市场规范。
9月13日消息，达达集团、京东与微软三方正式达成战略合作，共创数码3C产品1小时达即时零售新模式。目前，位于全国32座城市的近100家微软授权经销商零售门店，已入驻京东到家并陆续上线京东商城。
#接下来，三方将进一步扩大1小时达服务覆盖范围，让更多消费者在京东到家或京东平台上选择附近的微软门店一键下单后，即可享受微软数码产品从下单到收货1小时达的服务体验。
据青眼获悉，日前，逸仙电商通过旗下全资子公司珠海逸扬电子商务有限公司间接持股了杭州钛美生物科技有限公司，钛美生物旗下有微生态调节型护肤品牌壹安态。这意味着，逸仙电商布局皮肤微生态护肤，在护肤板块再次加码。
#逸仙电商于1月、3月分别收购了专业护肤品牌DR.WU达尔肤（中国大陆业务）、英国知名护肤品牌Eve Lom。在逐步实现从彩妆到护肤产品的闭环上，可看出其全覆盖的战略格局。
近日，中国香氛潮牌「气味图书馆」完成B轮融资，由国际香水巨头西班牙香水美妆集团PUIG独家投资。现在已有近80家分布各地优质商圈的门店，线上除了布局电商平台、微信私域、抖音、小红书等，还与薇娅直播间合作，一经播出就登上直播间近两年国货香水品类销售业绩Top2。
#气味图书馆是国内最早涉足香水的玩家之一。2019年，气味图书馆全年收入高达4.8亿元，年复合增长率较2018年同期超65%。目前已将产品延伸至香水、家居香氛、香氛身体护理3大板块。
有乐岛聚焦于早餐营养食品，据了解，「yololand 有乐岛」获选2021天猫美食新品牌创造营TOP100品牌，「有乐杯」荣获2021浪潮产品奖优质国货奖。据其官方提供的数据，截至8月底，「有乐杯」已卖出超过100万杯。
#现阶段，「yololand 有乐岛」主要在天猫上进行线上销售，9月起将拓展线下渠道，如盒马、KKV、便利店等。
据北京商报报道，近日，钟薛高食品（上海）有限公司发生多项工商变更，新增股东Gloryseed HK Limited，大股东由钟薛高创业投资（深圳）有限公司变更为Gloryseed HK Limited，后者持股51%，注册资本由约232.48万元增至474.45万元，增幅约104%。
#钟薛高是国潮的代表之一，根据电商平台最新的数据，今年1-7月份，钟薛高位列冰淇淋市场国货品牌前三。
据财联社消息、媒体援引消息人士的话报道，全家计划在2024财年（截至2025年2月底）结束前，开设约1000家无人结算便利店。今年3月底，全家在东京开设了第一家无人结算便利店Famima ，并决定在该门店测试无人支付系统后，再做全面推广。
#亚马逊、7-11、罗森也在加速测试无人支付系统的应用，无人结算技术对零售业将可能产生深远影响，新冠疫情或将加速这一趋势到来。
9月13日晚间，据彭博社报道，有消息称喜茶聘请瑞银安排5亿美元香港IPO，考虑最快2022年在香港上市。对此，喜茶回应：暂时没有任何上市计划。彭博社在近期另有消息称，乐乐茶正与银行商讨最快于明年在香港上市，拟通过IPO融资3亿至5亿美元。乐乐茶对此回应称，公司现阶段聚焦业务发展，暂无明确上市计划。
#关于喜茶上市的消息并非首次被传出，此前蜜雪冰城也有过上市传闻，但官方给予了否认。可能由于奈雪的茶上市，各大茶饮品牌也颇受关注。
据中证报9月13日报道，市场流传出一份“贵州茅台专家交流纪要”，其中提到如果飞天茅台出厂价提不上去，则会考虑将指导价从1499元/瓶提升至1799元/瓶。对此，贵州茅台有关负责人回复中国证券报记者称：没有召开此类会议，消息不属实。
#涉及茅台生产经营重要信息，还需以公司官方发布信息为准。
伯虎点睛：持续吸引年轻人这件事，自古以来就少有王者。
近日，Z世代又撑起一个IPO。
这个IPO的企业就是，正在被热议的KK集团。
被众多媒体频频报道，在这个“新消费”被反复提起的时代，KK的确是有它的过人之处的。甚至可以说，它值得正在走向“陨落”的国民品牌，好好学习与反思。
成立6年，创始人吴悦宁是一位低调的潮汕80后。在2015年之前，这位80后几乎没有接触过零售业，但他嗅到了进口商品的商机。
2015年12月，吴悦宁开设了首家进口商品集合店KK馆门店，将目标客户群对准了二十五六岁左右，具有一定消费能力、追求个性与时尚的年轻人。
目标很清晰，就是瞄准年轻人的口袋。
起初的KK馆面积约80平米，主要盘踞在成本较低的社区周边，之后陆续开到了4家店。
然而，时机不利，当时社交电商未起来，加之便利店的夹攻，4家KK馆不断亏损。
社区行不通，购物中心总行吧。KK馆开始从一家“进口商品小铺”升级为一家集进口产品、餐饮、咖啡厅、书吧为一体的综合休闲娱乐空间。
而且，是升级出了10家400平左右的店面，打算在全国“跑马圈地”。
一口气吃不成大胖子，这种重型投入的弊端马上就出现了：门店空间利用率低，前期升级投入的大量资金难以短期回本，导致升级后的KK馆依然无法盈利。
到了2018年，在零售模式里跌跌撞撞的吴悦宁，一边意识到危机的到来，一边又悟出了年轻人的“消费真谛”。捉摸了那么久，都没有赚到年轻人的钱，差点还把自己搞得“血本无归”。
吴悦宁当然不愿意。
当时，新一代的消费人群对产品有更多的需求，对整个场景的形态也有了非常多的期待。于是，吴悦宁制定了新的战略，打造一个新零售生活方式的社交空间。
（图源网络）
2019年，吴悦宁推出KK馆的PLUS版，也就是主打精致生活集合的KKV品牌。
KKV的面积达到将近1200㎡，门店整体空间色彩以黄白灰色系为主，集装箱元素随处可见，更偏体验式，并且整个业态比较混搭多元，吸引了许多年轻人来打卡。有数据显示，KKV开业四天就获得日均3万的进店客流量。
从收入构成来看，KKV勇挑大梁，成为盈利贡献的主要业务。自其2019年创立至2020年，不足两年时间，收入暴增10倍以上达8.35亿元，占总收入的比重达50.7%，2021年上半年收入进一步增至10.49亿元，同比增长4.72倍。
（图源网络）
2019年同时推出的还有美妆集合店品牌THE COLORIST调色师。
据消息，KK集团的一位投资人，当时看到国货美妆往线下寻求流量的趋势，加上KK馆的美妆产品卖得不错，就鼓励吴悦宁把美妆拎出来单做。没想到一举爆红，2020年更是迎来美妆集合店的爆发元年，而调色师则因布局早占据先发优势。
调色师，是一个为Z世代打造全新的社交空间，比如一反传统的色彩搭配，在空间设计上采用金属科技感混搭品牌色少女心粉的空间设计风格，极具标志性，一度成为年轻人打卡圣地。
2020年调色师实现收入4.4亿元，同比增长近21倍；2021年上半年实现收入4.61亿元。
或许是KKV和调色师的成功实践，打通了KK集团对年轻人的喜好抓取。2020年其又推出全球潮玩集合品牌X11，店内有超长盲盒墙以及各大IP爆款，这也顺应了年轻人当下的潮玩需求。不过这个后来的新品牌目前占比较低，仅实现了集团占比2.7%的营收。
从开店数量上，也可窥见旗下品牌的发展情况。目前，KKV有315家，几乎占据KK的一半门店，调色师以247家名列第二，KK馆只剩下97家，占总门店数的14%，数量最少的是后起家的X11，有21家店。
当然，我们也可以这么想，最少的也有21家店了，KK集团在拥抱年轻人这件事情上，无疑是成功的。
KK集团的崛起，正是因为对Z时代有着巨大的吸引力，而这个群体又有着强势的消费力，且势能日渐增长。从KK集团招股书的数据可以看出，2020年中国Z世代有2.6亿，每月人均可支配收入超过3500元，高于中国居民人均可支配收入的2682元。
KK集团联合创始人郭惠波曾分享，“一些传统的零售品牌已经不太能捕捉到新人群的需求，而KKV、调色师主力的消费人群则基本是在14到35岁，占我们整体消费人群的80%。”新的消费人群有三个特点，颜值即正义、社交即货币、个性即动力。
（图源网络）
在KK看来，年轻人群是高ARPU值（一般指每用户平均收入）人群，掌握新一代的消费人群，意味着在同一个地方可以实现弯道超车，因为他们的消费人群的规模比上一代会有一个更大的消费规模。
在年轻人的助推下，KK这艘大船正在驶向更远的地方。招股书显示，自2015年成立以来，KK集团发展迅速。2018年至2020年，KK集团分别实现GMV（成交总额）1.88亿元、6.52亿元和22.54亿元，GMV复合年均增长率达到246.2%，同期分别实现营业收入1.553亿元、4.637亿元和16.459亿元。
故事讲到这里，万无一失了吗？非也。
摆在KK集团面前的隐忧，并不少。
虽然大部分的潮流零售门店注重体验式、沉浸式装修，也以此吸引了大量年轻人。但潮流零售店普遍面临一个尴尬的问题——叫好不叫座。
一个现状是，对于多数潮流零售店，消费者常常是“到此一游”、“只打卡不买单”。
如何吸引顾客更多地消费，这是KK集团要面对的主要问题。
与此同时，虽然KK集团看似都“赌”对了风口，但在各个垂直频道，并不具备最强的竞争力。
在综合百货领域，有名创优品这样的强大对手，后者以更大的门店规模、以及更丰富的自有品牌成为零售头部，消费者的认知也逐步稳固。相比名创优品，KKV的知名度显然更小，KK集团要面临的挑战依然不小。
而在潮玩领域，已有泡泡玛特这样的头部玩家，X11只能另辟蹊径，走集合店路子。但从目前X11的体量来看，基本也很不抗打。X11的营业额并不高，在去年和今年上半年仅分别贡献了1000万和4600万的营业额。X11未来的发展如何，依然是个问号。
过去，很多知名的国民品牌，在火了几十年之后，因为抓不住新一代年轻人的需求，渐渐沦陷。实际上，这也跟年轻人这个群体的特性有关。年轻人的喜好变幻无穷，对产品容易产生审美疲劳，而这也对KK集团提出了更高的要求——如何与时俱进地跟紧年轻人的需求。
只有不断地推出吸引年轻人的选品和风格，引领潮流，才能不断吸引年轻人。
目前来看，KK做到了。但持续吸引年轻人这件事，自古以来就少有王者。
资料参考：
1、投资界：又一独角兽奔赴IPO：KK来了，估值200亿
2、首席商业评论：KK集团赴港IPO，潮流零售是真需求还是伪风口？
3、AI财经社：2.6亿“Z世代”撑起KK赴港上市：六成收入来自KKV，上半年亏44亿
上一篇：复读生还可以再复读吗
发表评论