一个公司领导不做为要怎么办?
【字在青雲】回答:一个公司领导不作为,作为别人要怎么办,这要看你是什么人、站在什么立场上,不同的人不同的立场有不同的办法。
一、你是普通员工,不要管、管不了你是普通员工,公司领导不作为你不要管,因为这不是你管的事情,你只需考虑本职工作做好没有,公司是不是正常运转,有没有定期给你开支,至于公司领导作不作为跟你没有关系。
其实,作为普通员工你也许无法真正明白领导到底作没作为,你表面上看他一天什么也没干,其实领导的主要工作大多在头脑里,其他人未必都能知道。
就算领导真的不作为,自然有上级、客户、对手、市场、业绩等这些来告诉他、警醒他,普通员工对领导来说是人微言轻、不足为虑的。
二、你是得力手下,提醒他、劝诫他你是领导的得力手下,平时肯定深得领导器重,也熟悉领导的脾气秉性,最知道他哪些事情不作为、为什么不作为、应该怎样作为。
作为下属,如果领导信任我们,那就不能仅仅是干好本职工作、对上唯唯诺诺就好,而是要本着对领导负责、对公司负责的态度,及时指出领导的不足,不能看着他错下去。
当然,指出不足要注意时机场合,即便你们关系再亲近,也不能让领导下不来台,最好是采取启发式、暗示性的办法,让领导自己认识到存在的不足,并接受你的意见建议。
三、你是上级领导,批评他、教育他这个其实本不需要在这里回答的,既然能当上领导的领导,肯定都有两把刷子,不会放任手下消极怠工、无所作为。
这里之所以提一下,主要是提高答案的完整度,毕竟在职场上上级不知道怎么对待下级也是存在的。虽然领导的能力一般都不差,但有时碍于情面,有的未必敢批评下级,尤其是下一级领导。
但是作为上级,带教下级、管教下级既是责无旁贷的义务,也是义不容辞的责任,尤其对下级重要岗位人员出现的问题,更要管得到位、批得及时。
四、你是竞争对手,放任他、利用他你是竞争对手,赶上这样的人不是很好吗,他不作为不正是给你机会吗,他做不好的事情,你把它做好,他不愿意干的活,你把它干了,别人是会看到的。
当然,你也可以什么也不干,放任他消沉下去,只需做好自己的事情就好,默默积蓄实力,努力成为可以替代他的有力人选。
还有,你也可以利用他的不作为导致的一些工作失误失职,早点让他得到教训,这并不是不道德,职场本来就是优胜劣汰的,要想有所发展必须有所作为,不能自己不作为,也不想别人作为,这是不现实的,更是很愚蠢的。
【字在青雲】总结:看到一个公司领导不作为,不同的人有不同的看待角度和处理立场,无论是什么人,在职场上有位必须有为,有为才能有位,尸位素餐的后果必然是面临淘汰。
我是【字在青雲】,专注职场话题,分享职场干货,欢迎【关注】点评,谢谢您!其他网友观点一个公司的领导不作为怎么办,这个问题还真不好说,也不好办,因为公司的领导不是经过大家选出来的,可能是上面任命的,在工作中确实有这样的情况,这样的领导自己不干活,也无能,就是混天天,这样的领导你就是告到哪里,也把他告不下来,那你就只能把自己的那份工作干好了,就行了。
其他网友观点能当领导肯定有他长处和贡献的,受各类因素影响,你未必看到真实的情况,但是同时也建议如果领导不作为不如退居二线管理,自己轻松,员工也轻松
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